由公司承接的深圳南玻浮法玻璃有限公司余热发电工程，经过深圳南玻浮法玻璃项目部全体施工人员的共同努力，现已成功并网发电。

该工程的施工受到了公司领导的关心，得到了公司有关部门及质保体系技术人员的帮助和指导，这为项目部初次承建余热发电工程，首次涉足特、大、高、重工业安装项目给予了极大鼓励。

项目组织机构是项目成败的关键，项目经理在项目实施过程中选拔出了精兵强将，组建了以青年技术人员为首的项目施工队伍。施工中，项目部及时掌握项目现场进度、质量、成本、安全生产和文明施工情况，在资源配置、资金上给予了深圳项目工程充分的保证。施工期间，由于受土建进度牵制，施工曾出现了两头紧，中间松的局面，前期汽轮机房、室外管线、化水车间、冷却车间等均未能展开施工，土建中间交接后，安装工作必须赶进度，项目部全体施工人员全力以赴，安全、有序、高效的展开各项安装工作。担负室外管线支援的胡电波班组，施工期间恰逢深圳的梅雨季节，室外管道工作必须按期交付，工人们冒雨配管，采取保护措施进行焊接；项目部钳工技师傅惠民，作为汽轮机安装的责任人，在汽轮机房交付使用后，为了确保总包承诺业主的工期进度，放弃休息时间，加班加点赶进度；在全厂动力线缆敷设期间，各工种劳动力吃紧，无法抽调足够的人手敷设电缆，电气班长李明另辟蹊径，利用项目部既有的起重机具及内部协定的旗语指挥，仅用8人就安全高效的完成了全厂大直径电缆的敷设；管工王建汉，兢兢业业，默默无闻，除完成管道安装本职工作外，全厂油漆，落手清处理均由其带队完成。正是因为有了这些施工人员的辛勤付出，才换来了项目安装任务的顺利完成，他们是一群可爱的人，是项目部的骄傲。

由于项目部初次涉足余热发电工程的安装，施工专项技术方案几乎一片空白，项目部根据现场的施工特点、需要及进度，组织编写了临时用电、焊接作业、起重吊装、电仪施工、气机扣盖、水压试验、煮炉吹扫、运行调试等专项方案，切实可行用于指导现场的安装施工。例如，在编制起重吊装专项方案时，本着切合实际、经济合理的原则，每次吊装方案编制都是在考察实际场地后根据吊机的站位确定吊机工作幅度，根据设备起吊高度、采用CAD辅助设计确定吊机臂长，再根据起吊物荷载、臂长、幅度查起重机的特性曲线最终确定吊机的选型；由于采用了CAD辅助设计，除了避免以前采用三角函数计算确定臂长的复杂计算，还能直观模拟吊机在各回转位置的空间状态，从而确定在吊机运动过程中是否会与周围障碍物触碰，大大提高了方案的可控性与直观性；根据业主及监理的要求，本项目的资料按电力建设的相关规范标准的要求填写，现已完成各单位工程、分部工程、分项工程的验收资料记录，形成了一整套余热发电安装工程的专项方案及资料体系，积累了余热发电安装工程施工经验。

该项目一次性成功通过168小时试运行，设备运行状态良好，目前，安装工作量已经全部完成，且顺利通过了业主、监理单位的验收 ，机组已正常运行了一个多月。该项目的完工，把绿色能源、循环经济，留在了深圳南玻，这里也洒下了杭安人辛勤的汗水。